最近即时物流这个词，可以说占据了物流界热点榜单了。不少小伙伴表示自己听说过即时配，对于即使物流还真的没怎么听说过。那么究竟什么是即时物流?即时物流战略具体又表现在哪些方面呢?跟着小编一起来了解下吧!
简单的讲即时物流就是将即时生产和即时物流综合考虑， 形成一个决策系统来提高企业的经营效率。 即时物流是完全按照用户突然提出的物流要求进行物流活动的方式，是一种灵活性很高的应急物流方式。
跟传统物流相比，即时物流核心特点在于即时性，即满足了用户提出的极速、准时的配送要求。因此，传统物流可以采取固定时间配送和揽收，即时物流则需要第一时间配送订单，即时物流的平台要保证足够的运力来匹配订单。
像我们熟悉的点我达就是其中最典型的代表，一直以来都致力于末端即时物流服务，以众包共享模式，满足各类型用户对于物流配送“极速、准时”送达的诉求。
即时物流就是“在必要的时间、对必要的产品从事必要量的生产或经营”，因而不存在生产、经营过程中产生浪费和造成成本上升的库存，即所谓的零库存。即时制管理是即时生产、即时物流的整合体。而即时化的物流战略又表现在以下这两个方面：
一是即时采购。即时采购是一种先进的采购模式或商品调达模式，其基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量从上游厂商向企业提供恰当的产品。它是从平准化生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的结果。
二则是即时销售。对于生产企业而言，物流管理的另一个重要机能就是销售物流。在构筑企业自身的物流系统、确立即时销售过程中，生产企业与零售企业出现了不同的发展趋势。
小伙伴们，要做到即时采购和即时销售并非易事。要做到即时采购，其中最重要的一个点就是如何确立与上游供应商的关系。而推行即时销售对于生产企业而言，最明显的措施便是实行厂商物流中心的集约化，即将原来分散在各分公司或中小型物流中心的库存集中到大型物流中心通过算机机等现代技术实现进货、保管。
以上就是小编整理的关于即时物流的相关资料，希望对您有所帮助!
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