对仓储成本的优化可以实现货物合理库存、提高保管质量、加快货物周转，控制仓储成本可以降低物流成本，提高企业效益，仓储成本管理在物流活动中十分重要，今天来和大家聊聊，优化仓储成本管理的方法。
1、优化仓储布局，减少不必要的固定费用
对仓库布局进行合理优化，建立大型物流中心实现集中库存、集中管理，这是优化仓储布局的一个重要表现。
2、确定最佳库存量，优化货物仓储量
货物的库存量既不能太少也不能太多，为了保证供给，需要确定一个最佳库存，确定好库存补充间隔时间和每次进货的数量。
3、采用现代化库存技术控制合理库存量
运用制造资源计划、物料需求计划、准时制生产等方式确定合理的库存量，在现代物流理念的指导下实现存货最低、浪费最小、占用最少。
4、使用合适的管理方法对仓储进行管理
在库存管理中，ABC分类管理法是被广泛使用的管理方法，它可以实现库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效益。
5、加强仓库内部管理
在保证货物质量的情况下，最大化利用仓库空间，更好地堆放贮存物品，节约报关费用；提高仓库通风、倒垛等工作的效率，做好库存盘点工作等。
以上就是优化仓储成本管理的几种方法，你学会了吗，希望以上内容对你有所帮助。
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