关注物流界的小伙伴都知道，配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的物流是运输及保管，而配送则是分拣配货及运输，其更关注于按待运输货物的目的地来将其区分，以便于物流操作。
总的来说，配送就是物流活动中一种非单一的业务形式，它与商流、物流、资金流紧密结合，并且主要包括了商流活动、物流活动和资金流活动，可以说他是包括了物流活动中大多数必要因素的一种业务形式。而对于配送的决策优劣，不能简单处之，也很难有一个决对的标准。
比如企业效益就是配送的重要衡量标志。但有些小伙伴在决策时常常考虑各个因素，有时还做了赔本买卖。所以，配送的决策是全面、综合决策。当然在决策时要应尽量避免由于不合理配送出现所造成的损失。
那么不合理配送的具体表现形式又有哪些呢?跟着小编一起来了解下吧!
1、资源筹措
要知道配送是利用较大批量筹措资源，通过筹措资源的规模效益来降低资源筹措成本，使配送资源筹措成本低于用户自己筹措资源成本，从而取得优势。如果不是集中多个用户需要进行批量筹措资源，那么对于用户来讲，不仅不能降低资源筹措费，相反却要多支付一笔配送企业的代筹代办费，所以这是不合理的。
2、库存决策
配送应充分利用集中库存总量低于各用户分散库存总量，从而大大节约社会财富，同时降低用户实际平均分摊库存负担。所以配送企业必须依靠科学管理来实现一个低总量的库存，否则就会出现单是库存转移，而未解决库存降低的不合理。
3、价格
总的来讲，配送的价格应低于不实行配送时，用户自己进货时产品购买价格加上自己提货、运输、进货之成本总和，这样才会使用户有利可图。如果配送价格普遍高于用户自己进货价格，损伤了用户利益，就是一种不合理表现。
4、运输
配送与自提比较，尤其对于多个小用户来讲，可以集中配装一车送几家，这比一家一户自提，可大大节省运力和运费。如果不能利用这一优势，仍然是一户一送，而车辆达不到满载，这也属于不合理。
5、经营观念
在配送实施中，有许多是经营观念不合理，使配送优势无从发挥，相反却损坏了配送的形象。这是在开展配送时尤其需要注意克服的不合理现象。
小伙伴们，您们都了解清楚了吗?以上就是小编整理的关于不合理配送的几种表现形式，希望对您有所帮助!