有些小伙伴可能还不怎么了解物流仓储管理，其中物流仓储管理就是以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加之经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。也被誉为“第三利润源泉”的现代物流产业。
而随着制造环境的改变，产品周期相对而言越来越短，多样少量的生产方式对库存限制的要求也是越来越高，因而必须建立及执行供应链管理系统，以借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合，共担库存风险。
说到物流仓储管理其实可以简单概括为8部曲关键管理模式：追、收、查;储、练、发;盘、退。
第一部曲：追
仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯。
第二部曲：收
仓库在收货时应采用条码或更先进的RFID扫描来确认进料状况，比如在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进等。
第三部曲：查
仓库应具备货物的查验能力，应严控数量，独立仓库，24小时保安监控;建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。
第四部曲：储
物料进仓做到不落地或至少做到每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位(Bin-Location)管制，做到No Pick List(工令备捡单)，不能移动!
第五部曲：拣
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘(又称Pick to Light)，拣料时最好做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中央调度补货。
第六部曲：发
仓库发料依据工令备拣单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
第七部曲：盘
整理打盘始终遵循散板散箱散数原则。
第八部曲：退
以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到达到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 Force Parts (线边仓自动补换货)制度取代RMA (退料确认)。
以上就是小编整理的关于物流仓储管理模式的相关资料，希望对您有所帮助!如果还想了解更多这方面的资讯，请关注九州物流网!
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