8月18日，百世集团(下称“百世”)发布了2021年第二季度未经审计财务业绩，公司第二季度营业收入为74亿元，期间净亏损收窄。整体来看，百世各业务板块均有不同程度提升，其中，东南亚包裹量同比增长140.7%，“快递出海”工程呈现出良好势头。
不得不说，今年百世的两次业绩发布的确让人眼前一亮。在一季度业绩大幅增长后，二季度环比依然有所提升。这也意味着，去年11月百世战略调整成果显现，其整体业务改善显著，核心竞争力明显加强，持续发力快递、快运、供应链、国际业务板块的成效进一步显现。
这点从百世二季度业绩报告上便可看出：快递单量达23亿件、快运总货运量同比增长9.3%至244万吨、供应链订单量超1.2亿、国际业务东南亚包裹总量同比增长140.7%。多点开花、数字耀眼，百世究竟是如何做到，我们具体接着往下看。
1.快递营收环比增长15%：单票成本同比降低、轻小件占比提升、推进快递进村
业绩报告显示，百世快递二季度单量达23亿件，同比增长1.2%，营收环比增长15%，单票成本同比降低8.5%。此外，二季度百世快递包裹重量同比下降13.6%，这意味着其产品结构得到改善，轻小件和小体积重货占比持续提升。
值得注意的是，二季度百世快递末端服务网点环比增加4200多个，这与百世快递今年3月发布的“暖风行动”息息相关。该行动从政策、运营、资金、培训等多方面措施利好末端网点发展，强化服务正循环。包括为减轻加盟商经营压力，帮助站点盘活资金，百世快递将为加盟商提供约4亿元的周期返利作为扶持资金，提供约10亿元贷款支持;百世快递建立科学合理的管理制度和激励机制，向加盟商加大运营支持;通过增加预防机制，减少“以罚代管”，帮助提升网点服务能力;加大培训资源，为加盟商增强综合实力。
而末端服务网点的快速增长体现了百世对“快递进村”政策的积极响应。目前，在乡镇及村级快递末端布局上，百世通过驿站、自提点、合作点等模式，已基本达成全覆盖。据悉，未来百世将进一步依托多种末端派送形式，提升派送效率和用户体验，解决末端消费者预约派送、定点派送、定时派送的差异化需求。
由此可见，百世快递战略调整已经起效，在提升网络质量的同时，产品和成本结构也在持续优化，末端网点发展稳健，网络稳定性和灵活性进一步提高，为未来可持续发展夯实了根基。
2.快运营收环比增长19%：推出综合解决方案、打造个性化产品
从业绩报告上不难看出，二季度百世快运表现依旧稳定，总货运量达244万吨，同比增长9.3%，营收环比增长19%。在市场竞争日益加剧的当下，百世快运作为行业先行者，一方面针对不同专业市场的痛点，陆续打造家具、建材、酒类、灯具和陶瓷等样板，推出一系列专业市场综合物流解决方案，为客户提供标准化、高质量的物流服务体系;另一方面，通过打造个性化服务产品，提升服务质量。比如，今年5月针对易碎品类专门上线“橙翼达”服务产品，通过标准化服务流程，为易碎品货物解决运输、操作中的破损问题。
与此同时，为谋求增量市场，百世快运于2019年提出“All in电商”战略，并于今年4月提出加强电商件精细管理。得益于战略的持续生效，二季度快运电商件货量同比增长23.1%，占总量的19.2%。
在推出综合物流解决方案、打造个性化服务产品以及“All in电商”战略的三重加持下，百世快运先发优势作用凸显，行业领先地位得到进一步巩固。
3. 供应链营收环比增长7%：赋能加盟云仓、整合仓运配
百世供应链近年来在全国不断深化布局云仓网络，旨在通过整合仓、运、配等资源，打造基于仓的B2B2C全渠道一体化供应链解决方案。二季度，百世云仓总订单数量同比增长8.2%，达1.2亿，其中加盟云仓总订单数量同比增长36.3%，超7300万单。
加盟云仓业务的高歌猛进，源于百世对赋能加盟商的决心。今年5月，百世供应链宣布升级云仓“B2C+B2B”全供应链服务能力，引导加盟仓从2C向2B领域拓展业务，升级商业模式，提升业务规模。在产业互联网蓬勃发展的大趋势下，供应链数字化是未来的发展方向，而构建有竞争力的供应链服务能力对企业来说尤为重要。百世供应链通过与百世快递、快运网络以及优质的社会运输和配送资源等产生协同效应，帮助客户下沉的同时降本增效。
从结果上来看，二季度百世供应链一方面继续将目光聚焦于优质客户，不断拓展自身业务;另一方面，在多措并举下，其毛利率提高至9%，较上季度提升近4个百分点，环比营收增长7%。可以说，百世供应链服务能力在逐步完善的同时，也正在受到更多企业的认可。
4.国际业务营收同比增长63.4%：规模经济效应显现 东南亚包裹量同比增长超140%
业绩报告中还有一个耀眼的数据十分值得关注。二季度，百世国际在跨境业务、东南亚快递业务上均表现出了良好的发展势头。东南亚地区包裹总量达3880万单，同比增长140.7%，其中泰国和越南的包裹量分别同比增长80%、195.5%。营收方面，第二季度百世国际业务收入同比增长63.4%。
数据显示，中国跨境电商规模在5年内增长已近10倍，2020年进出口更是达到1.69万亿元，同比增长31.1%。显然，在国内快递市场竞争愈演愈烈的当下，跨境电商的发展是当前中国快递企业不容错过且必须抓住的出海新机遇。
近年来，百世国际积极响应“快递出海”工程，并于2019年完成在泰、越、马、新、柬五国的本地网络建设。截至2021年二季度，百世在东南亚拥有29个自营快递分拨中心、1300多个站点，各类包裹可触达所在国的绝大部分城市和乡村。
今年8月，百世国际还开通了中国与东南亚间的全链路跨境物流服务，通过整合资源，包括国内集货、国际干线运输、报关清关、境外仓储、末端配送等，赋能国内跨境电商出海，促进国内国际双循环。
全方位布局战略成果显现
百世集团董事长兼首席执行官周韶宁表示：“百世本年度已完成约10亿元人民币的融资和资产转换。随着国内经济持续增长、电商经济强劲发展，本季度我们在网络稳定、服务质量和成本控制方面都取得了不错的成绩，说明集团战略调整计划收效明显。我们将继续执行计划，相信在未来的几个季度内就可以实现更好的经营与财务状况。”
发展多元化业务，构建综合物流服务能力来满足客户不同的需求，为客户提供涵盖多行业、多场景、智能化、一体化的供应链解决方案，是当下快递物流企业可持续发展的必经之路。
百世依托快递、快运、仓配供应链管理、国际和跨境电商物流等业务板块，经过多年的积累和沉淀，已形成彼此间互相协同的完善物流网络，并能够为客户提供且执行完整的个性化物流解决方案。在百世战略调整计划不到一年的时间，其多个板块的营收和毛利率已显著增长，更是对其战略调整成功最好的佐证。
也正如周韶宁所说，百世战略调整计划收效明显，相信在未来的几个季度内就可以实现更好的经营与财务状况。
百世值得更多期待。
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