首先我们来说说，我们要理清仓库哪些内部关系：
1.各个部门之间的相互关系，仓库有哪些部门，为什么存在这些部门，各个部门的职能是什么，各个部门之间是什么关系，谁服务谁，各个部门之间涉及哪些信息流和单据的传递，仓库中的每个作业环节都和哪个部门有关?
2.库内物料和工具之间的关系，库内用到哪些物料哪些工具，用什么物料的时候，需要使用什么工具，比如说什么胶带需要用什么封箱器;
3.人和人之间的关系，每个人之间是同事关系，还是上下级关系，还是配合作业关系，还是工作上下环节的关系;
4.货物与容器之间的关系，比如什么货物用什么大小的纸箱，周转箱或周转框来装，什么料箱需要用什么尺寸的托盘进行堆码;
5.库内设备与货物的关系，搬运什么货物需要用到什么设备，上架需要用什么设备，拣货需要用什么设备;
6.各种货物之间的关系，比如什么货物与什么货物通常一起发货，通常一起组装等。
我们再说说，需要理清的外部关系：
1.与货物生产商，供应商，送货商是什么关系，比如说到货不便卸货清点，是谁的原因，到货预报是由谁发给仓库的?
2.与各个分仓，门店，客户有什么关系，我们的发货需求，发货指令从哪里来?我们的发货装箱，对他们收货有哪些影响?
3.与周边仓库的关系，周边有没有空闲的仓库作为备用，周边仓库的价格等等对我们的影响?
4.与劳务公司的关系，当我们需要相应的人员时，能不能及时补给;
5.与设备供应商，软件提供商的关系，当我们设备需要维修，系统出现故障需要维护时我们可以找谁?
6.与政府机构的关系，比如当地政府在防疫方面，消防上有哪些要求等等。
只有我们把内部和外部关系都梳理清楚，才能找到一些改进的方法，避免一些问题。
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