身为仓库主管，尤其是生产型企业，每天都在和各式各样的问题打交道。最关键的问题是很多生产上的困难都被后移至仓库这边，物料管理更是难点之一。我们总结了有关物料分类方面的一些技巧，希望能够帮助到你。
No.1
固定储位
固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位。
作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料。
No.2
自由储位
可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位。
作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放。
No.3
第一储位
物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言(第一储位一般为固定储位)。
No.4
第二储位
物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言(第二储位一般为自由储位)。
No.5
仓库定位管理
将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法。
No.6
仓库账、物管理原则
账目管理原则：见单发料，见料入账。
物料管理原则：先进先出;分类管理;一料一码。
料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量;生产单号，领料人或入库人。
物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因。
No.7
仓库7S管理
整顿：将物料分类摆放，并划分区域。
整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理。
清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良。
清洁：个人着装干净整洁。
素养：每天按以上做，养成良好习惯。
安全：在作业时要注意人身，财产安全。生产时人身安全摆在第一位。
节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率。
No.8
仓库目视化管理
一级标识：大区域标识：仓库分成品区;半成品区;电子料区;五金件区;结构料区(壳料);包材区;化学品区;耗材区。
二级标识：由大区域进一步划分。
成品区分：软包锂电池区，锂离子电池区，镍氢电池区，镍铬电池区，铅酸电池区等。
电子料区分：电阻区，电容区，电感区，磁珠，IC，PCB，插座等。
五金件区分：螺丝区，螺母区，弹片区，连接片区，弹簧区，PVC等。
结构料区分：上壳区，下壳区，后盖区，前盖区等。
包材区分：外纸装箱区，内纸装箱区，吸塑区，珍珠棉区，PE袋区等区域。
三级标识：由二级区域进一步划分。
锂离子电池区分：圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区。
软包锂电池区分：圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区。
镍氢电池区分：圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池。
电阻区分：插件电阻区，贴片电阻区。
电容区：插件电容区，贴片电容区。
四级标识：由三级区域进一步划分。
贴片电阻区：0805贴片电阻区;0603贴片电阻区;0402贴片电阻区。
贴片电容区：0805贴片电容区;0603贴片电容区;0402贴片电容区。
No.9
仓库定位管理
将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法。
No.10
颜色分辨法
以十二种颜色代表十二个月份，一个颜色固定代表一个月份，用以识别仓库入库物料月份的方法。
No.11
仓库场地规划准则
场地要充分利用往空中发展;货架摆里，靠墙摆，中间留空地，进门不摆货架;物料摆放内轻外重，内小外大;靠窗防水防晒物物料，上轻下重，上小下大。
No.12
仓库单据管理
仓库单据种类分为：供应商送货单，采购入库单，生产领料单，产品入库单，销售出库单，其他入库，其他出库，盘点单，委外发料单，委外入库单将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸制单据月份不同的，以系统为准，更改纸制单据。
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