在我碰到的仓库当中，有高大上的智能仓库，有没有系统没有库位管理凭人员记忆力配货的仓库，有文具用品类，家具电器类，汽车，机械零配件类，化妆品类，鞋服类，玉石，木材，食品冷链，商超配送，国内电商，跨境电商等等各种各样的仓库，管理水平自然也是参差不齐。
其实不同的仓库管理难度各不相同，但并不一定是管理难度大的仓库，管理人员薪资水平就高，毕竟老板和人资经理都不是仓库管理出身，所以，这一点我们要理解，如果要加薪，就要用业绩说话，用数据来证明我们的业绩，准确率和效率提升了，合理加薪。
一个仓库的管理难度，取决于库存货物种类的多少，种类越多越难管，不规则无包装(长的很长重的很重)越不便堆码的货物越难管，无条码无标识的货物越难管，易碎易燃易损易变质的货物越难管，入库频次到货量越大且没有到货预报的仓库越难管，不能直接上架需要质检/验收/甚至还需要包装或贴标后入库的越难管，仓库空间库位不够老板又舍不得租场地导致过道都放上货的仓库越难管，仓库库存量大却没有ERP没有WMS或功能不完善的越难管，仓库发货量越大且越没有规律的越难管，严格要求先进先出比没有要求的仓库难管，发货包装方式包装材料使用越多的越难管，三方仓库客户需求各不统一的比甲方自营仓库难管，发货与数十家甚至上百家货运公司快递公司打交道的仓库越难管，仓库的人员如果和老板或领导沾亲带故甚至还涉及到个人利益搞小团队的就更难管了。
虽然难管，不是没有方法。往往就是不好管的仓库，你管好了，才能证明你的能力，体现你的价值! 难管的仓库，不一定薪资就高，只有你管好了，薪资才会高!想想好管的仓库，放给谁都好管，就不一定需要你的存在了。
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